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Cahiers

 

Les cahiers sont des outils d'organisation collectifs, à la disposition d'un groupe de travail.

Ils permettent de mettre à disposition les informations et de garantir la traçabilité des actions. La production, pour la conduite des lignes, la maintenance, pour les pannes ou le préventif.

Ils permettent d'organiser la collecte des informations. Ils garantissent la prise en compte des sujets de production et maintenance avec des informations écrites.

Si vous êtes manager, vous avez besoin d'informations fiables et complètes pour organiser, gérer puis améliorer la performance de votre équipe. Vous devez mettre à disposition de vos collaborateurs des outils simples mais efficaces pour obtenir la rigueur nécessaire à l'amélioration de votre performance.

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Organiseurs

 

Les organiseurs sont personnels et individuels.

Pour l'instant, ils existent en format A5 210 x 148 mm

Vous y notez vos événements de la journée et les actions d'amélioration que vous projetez dans la semaine...

Ils vous permettent d'organiser votre année, douze mois consécutifs. Ils sont non datés, donc votre première semaine d'utilisation peut très bien être la semaine 10 ou la semaine 36 par exemple. 

Vous détaillez 50 semaines avec les jours et une synthèse de chacun des 12 mois de vos meilleures améliorations.

 

Si vous êtes un manager, ils vous sont d'une grande aide pour favoriser votre management de l'amélioration continue dans votre équipe. Vous pouvez les utiliser auprès de vos collaborateurs pour organiser, suivre, motiver les actions individuelles ou collectives.

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Autocopiants

 

Les autocopiants font le lien entre deux fonctions dont l'une est mobile. Ils existent, pour l'instant, pour les "demandes d'intervention de maintenance", ils permettent à l'équipe de production de signaler un dysfonctionnement au technicien de maintenance de façon formalisée. Ceci permet à la maintenance de s'organiser... et à la production d'être certain de l'avoir signalé...

 

Arrêtez la remontée des informations par mode oral pour les petits problèmes, le technicien de maintenance qui est 'interpellé' dans l'atelier alors qu'il est sur une autre intervention ou le responsable de maintenance qui gère, lui-même, ces petits problèmes pour préserver l'efficacité de ses techniciens.

Indicateurs Maintenance 1.png

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Fichiers

Les fichiers permettent de gagner du temps à la création d'indicateurs ou de suivis. Ils synthétisent chaque domaine avec une inspiration des données classiques suivies dans ces domaines. Ils contiennent le suivi de données ainsi que leur mise en forme pour leur gestion ainsi que  le management visuel.

 

Classiques, mais pratiques et fiables, ils optimisent le temps de création, le démarrage à partir d'un fichier vide ou la recherche d'inspiration sur le web...

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Prendre des notes...

Tous ces documents organisent et valorisent la prise de note en groupe (cahiers et autocopiants) ou individuelle (organiseurs et fichiers) pour une meilleures efficacité de signalement de problème, de priorisation, d'analyse puis de résolution...

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D'autres produits...

Construire, avec vous, les produits futurs.

Définir, ensemble, les solutions pratiques et pragmatiques, pour vous aider à progresser, améliorer votre performance, gagner encore du temps, économiser votre énergie, vous permettre de vous concentrer sur vos vraies valeurs ajoutées... vos coeurs de métier... vos équipes...